第30章
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議論紛紛：確認嗎？你以前走過嗎？三個小時夠嗎？如果你確認，不要説兩百，帶到我給你三百還保你送 回。 全部確認後，當即老總決定坐上小麪包車帶頭，指揮全部人員走這條前途未卜的鄉間小道。上車前村 民提及有某路段限高，立即設法聯繫市政將橋拱下的鐵架先鋸掉回頭再補償；與此同時，設法找到警方關 系，在轉到大馬路時請到警車開道以保證到機場路途順暢；最後將原定餐廳的中餐取消，改為外賣送到機 場。最後一刻前抵達機場，一行人按原定計劃返京。 付出的代價是 300 元小費和將角鋼架補修好，這部分的費用剛好可以從省掉的中餐當中扯平；原定返 途中的兩個景點沒去成，取而代之的是回程體驗了生死時速的感覺。然而最終目標達成，勝利完成任務， 如果當初不這麼走，還不定會出現什麼狀況。 在健康的黃色眼裏沒有什麼事不能辦到，只要他們想要去做。在危機關頭，黃色表現出來的臨陣不亂 和快速決斷的確讓人敬佩。紅色需要黃色督促他們把有可能偏離軌道的目標拉回來；藍色需要黃色給予一 定的強迫以促使他們勇於行動而非止於思考；綠色需要黃色幫他們訂立目標並推動他們完成。這些成功的 驅動程序裏都已預先在黃色的內存中安裝好，唯一隻需要黃色自己的開機程序，一切就都可以完成。 工作能力對於黃色來講，是他們的財富和責任。從商業的角度來看， 追求進步和成功使黃色的人成為成功路上的王者，他們比其他性格更容易 迅速取得勝利。 抓大放小 高效行動 一條先知先覺的毛毛蟲 黃色對人的洞察和判斷上有很多偏差卻對事情的把握很是了得。他們高瞻遠 矚，能看到大方向。這種“先知”的能力在昆蟲世界的法則中同樣適用。話説有 四條性格的毛毛蟲為了追求自己的蟲生夢想來到了一棵蘋果樹下，我們看看他們 分別是如何反應的： 綠色毛毛蟲爬到樹下。它不知道這是一棵蘋果樹，也不知樹上長滿了蘋果。當它看到同伴們往上爬時，就 跟 着往上爬。沒有目的和終點，更不知生為何求、死為何所。最後也許找到了一顆大蘋果，幸福 過了一生；也可能在樹葉中迷路，顛沛流離糊塗一生。 紅色毛毛蟲爬到樹下。它知道這是一棵蘋果樹，也確定目標就是大蘋果。問題是它並不知道大蘋果長在什 麼地方？但它猜想：應該長在大枝葉上吧！於是就往上爬，遇到分枝就選擇較粗的樹枝繼續爬 。 最後它找到了，不過發現這並非全樹上最大的，因為在上面還有一個更大的，令它泄氣的是， 那個更大的是它當年不屑爬的一棵小樹枝出來的。 藍色毛毛蟲來到樹下。在還未爬時，就先找到一個目標。同時，它發覺從下往上時，會有很多爬法；但若 從上往下卻只有一種爬法。於是細心計算，最後記下確定的路徑，這花掉了它多年的精力和心 血。這下它可以開始爬了，然而當它抵達時，也許蘋果已被別的蟲捷足先登，也許蘋果已爛掉 了。 黃色毛毛蟲不僅知道自己要何種蘋果，更知道未來蘋果將如何成長。因此他的目標並不是蘋果，而是一個 含 苞待放的蘋果花。它估計當他抵達時，這朵花正好長成一顆成熟的大蘋果，而且它將是第一個 鑽入大快朵頤的蟲。果不其然，它獲得所應得的，從此過着幸福快樂的日子。 綠色的無所作為，紅色的沒有計劃，藍色的行動緩慢在行動中都暴露了自己 的缺陷，如果黃色善於發揮他們抓住關鍵點的優勢，輔以立即行動,當所向披靡。 出名要趁早，併購要速決 健康的黃色在商業領域裏發揮得好，敢於為未來做“長線投資”，所以他們容易贏得未來。在處理和判 斷問題時，黃色抓大放小的特質，讓他們能夠捨棄眼前以求長遠。 微軟創業初期，ib 有意合作開發軟件。合作前，ib 要求蓋茨在一份保密協議上簽字，協議規定：與 這次合作有關的一切內容都必須嚴格保密，如發生泄密，由微軟負完全責任。但 ib 對微軟的任何秘密都 不感興趣，因此不負任何保密責任。在這樣一份完全不平等條約上蓋茨毫不猶豫地簽了字。因為他知道， 跟強大的 ib 合作，意味着當時弱小的微軟得到了一個大展宏圖的機會，其價值遠遠超過所謂公平合理。 正是這次合作，為微軟的霸主地位奠定了基礎。 為何外人感覺黃色在做類似決定的時候並不費力，那是因為，紅色在思考問題中，容易受到太多的外 在信息干擾和誘惑，當太多信息統一集中在面前，他們無所適從；而藍色最大的麻煩在於他們的較真，藍 色一不小心就會因為鞋上有灰萬分痛苦，一定要全部擦掉才能穿鞋出門；而黃色心裏也許會痛恨鞋上的灰， 但他知道今天最重要的是出門見一個人，灰可以想辦法在路上擦，如果人見不到，一切作為全是白搭。事 實上當紅色為穿哪雙鞋的選擇焦灼，綠色在為是否應該出門而思索，藍色正在擦灰的時候，黃色已經走在 了路上。 黃色做決定不費力，歸根結底，完全是因為他永遠知道， 什麼，才是最重要的。他們能夠抓大放小，永遠關注結果！結 果 ！！ 結 果 ！！！ 從前看到張愛玲説：“出名要早呀！來得太晚的話，快樂也不那麼痛快。”總覺得她有點急功近利， 豈不聞“少年得志者，人生多悲涼”的古訓，及至有一天發現偉大領袖早有宣言“多少事，從來急，天地 轉，光陰迫。一萬年太久，只爭朝夕。”六句話，二十一個字。突然明白，原來黃色只想説明一個意思： 辦事要爭取時間。 功成名就之人將打高爾夫視為象徵，王永慶自難 例外。他早年對此道樂此不疲，但是由於時間寶貴， 性子又急，每次等不到黎明即起，並派人用大手電筒 照射，完成了這種本應悠閒的活動。當球迷門來到球 場時，發現他早已經打完，準備上班去也。 埃利森對收購痴迷有加，而幾次成功收購也使業 界為甲骨文叫好。以收購仁科軟件為例，這筆交易使 甲骨文停滯近兩年的股票一天之內上漲了 6。當有媒 體問到成功收購的秘訣時，埃利森答道：速度。看來， 對帆船運動情有獨鍾的埃利森，將追求速度的運動宗 旨貫穿在了自己的事業征程中。也正因如此，甲骨文 一貫奉行的收購要訣是：以駕帆船的速度併購、併購， 速戰速決。 讀懂蓋茨 11 條人生箴言的所有奧秘 在蓋茨寫給大學畢業生的書裏，有一個單子上面列有 11 項學生沒能在學校裏學到的事情。蓋茨在書中 談到讓你感覺良好的正確的教導培養出一代不知現實為何物的年輕人，這種教育只能導致他們成為現實世 界中的失敗者。對於即將走入社會的學生，他提出自己的 11 條箴言作參考，這 11 條箴言分別是： ? 生活是不公平的，要去適應它。（不要去抱怨生命中的不公平和遭遇的不幸，要用行動去改造， “適應”是主動的“改造”而非被動的接受，同時告誡人們要學會接受現實,所謂“改變不能接 受的，接受不能改變的”。） ? 這世界並不會在意你的自尊。這世界指望你在自我感覺良好之前先要有所成就。（對於藍色， 這可真是一陣當頭棒喝，面子值多少錢一斤，撕下來扔在地上踩一踩，沒有成就一切都是空談， 所以要學會控制自己的情緒而去行動。） 高中剛畢業你不會一年掙 4 萬美元。你不會成為一個公司的副總裁，並擁有一部裝有電話的汽 車，直到你將此職位和汽車電話都掙到手。（不要奢望一步登天，但是麪包會有的，一切都會 有的，這些東西只要你去做，去行動，遲早都是你的）
