維修隊 (第1/5頁)
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顧廠雖然不當兵了，但是做事風格還是保持着部隊的習慣-雷厲風行。火速成立研發室，批場地，給資金，然後就來陸承這要人。
陸承把楊鳴和林勤兩人都放進了研發室，讓他們做項目負責人，首個任務就是在原有基礎上提高拖拉機功率，目前普遍功率在50-80，陸承的目標是150。
正好藉着這個研發室，陸承讓兩位老師給自己以前的相關專業的同事、學生寫信瞭解近況，問問他們的意願是否願意來騰縣，如果人被下放了的也行，只要搞清楚地方，人願意來都可以發調函。
稍後陸承給章師長與顧廠長共同提供了一份成立多支維修服務大隊的計劃表。第一步由原來的10人編，擴展到10人一組編，第一期暫成立7組，共計70人，統一參加學習，考核合格後統一上崗，總計劃是全廠人數1%的維修人員。打破原有的師帶徒模式，有能者居上。
“你這方法好是好，但是老師？”
“我就是”陸承拿出在京市農機學校考過的維修員證給他倆看。
目前在用的產品陸承都能修，還能修廠裏沒有的其他農機。
陸承更沒有説，他還可以調農機學校的老師來。
“乖乖，你這個好，沒想到、深藏不露”
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