第69章
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在黃色對綠色的關係中，卻時常聽到一些強烈的批判，那是對綠色消極抵抗，拒絕改變的那種恨鐵不 成鋼的憤怒！綠色永遠也不會理解他們這種對生活極不負責任的態度，對於那些愛他們和在乎他們的人來 説是多麼大的傷害！ 綠色十分不願意去做可能出錯的決策，就算是絕對不會出錯的決策， 也巴不得是由你的口裏説出，這樣可以避免由他們來承擔那些責任。 袖手旁觀 越抹越黑 是我允許我自己成為“夾心餅乾”的 綠色因為害怕衝突或別人不高興，所以會故意隱瞞事實。可有時綠色的可悲，是在於綠色允許自己成 為可憐的“夾心餅乾”。 經由林先生推薦，陸小姐報名參加了林先生所參與的一個激勵課程，因是非盈利機構，故報名時沒有 合約。陸小姐參加一次後，發現整個課程很不適合自己，因此希望通過林向主辦方索取剩餘費用。而超級 綠色的林先生，在請示經理斷然被拒後，並不敢把事實告訴陸小姐，每次陸小姐打電話問事情進展如何， 不是説未得到回覆，就是搪塞“極力在爭取之中”等等。其實他深知黃色性格的經理不願有人退費造成先 例，而經理強勢的態度也讓林先生卻步。在林先生始終不正面回覆下，陸小姐自己詢問經理，當被拒時， 對於先前林先生遲遲不表態感到非常憤怒，加上經理的強硬態度，黃色的陸小姐誓要鬥爭到底。經過多方 協調後，經理決定退費給陸小姐。 為不影響人際關係，綠色在覺得問題無法解決時，便開始模仿“鴕鳥”，用“拖拉”戰術和“掩耳不 見鈴”戰術交互回應，以代替正面迎戰陸小姐，內心裏期待陸小姐能像自己一樣，説不定過段時間就自動 忘記了。沒想到陸小姐並不是吃素的，在一面不斷寄予希望的同時，也為更大的心理落差打下伏筆。事情 終究落幕，但綠色的林先生兩面受煎熬，面臨陸小姐的逼問，及面對強勢的經理，即使滿腹的委屈與不滿 也無處訴説，林先生選擇的逃避，造成雙方對他的印象都是惡上加惡。 不言者之罪 所有性格中綠色的過當，最為隱蔽，與其他性格相 比，綠色過當傷害的多是自己，在這個部分，對於綠色 是如何傷害他人的，我將從“不言者之罪”來重點闡述。 過去幾年，我寫了一個系列《痛斥四種性格的七宗 罪》在學員內部流傳，在閲讀完綠色後，已至不惑之年 目前在政府就職的一位黃色男性，將塵封了 20 年的往事 分享給我。 我和女友大學期間兩地戀愛，準備畢業後回她所在 的城市。畢業前夕，我偶然發現女友在學校另有相好， 這對我打擊很大。事情發生後，朋友們都來安慰我，因 小 a 是女友最好的也是我極好的朋友，所以我想從小 a 那兒找到原因。 小 a 聽我講話時一聲不吭，在我一再追問她有沒有曾經發現一些苗頭時，她説有次她陪女友去火車站 送那個人，看到他們很親熱，後來她問時，女友説內心矛盾，兩個人都捨不得。當時，小 a 覺得是女友信 任才把這個事告訴她，這種事還是當事人自己去解決比較好，於是她就一直選擇了沉默。 我怒火中燒，強壓着尷尬地結束了和她的談話。我的想法是，朋友總有遠近，就算我不如女友和她好 吧，但當時的事未必不是“我的女友想從側面通過她傳話給我”，因為女友曾和我提過“有痛苦及不知如何 向我開口”之類的話，並説過小 a 不是我的真朋友。我不知小 a 如果知道女友這麼説，她會如何想。 某日小 a 請我開篇重新把玩；一題也沒答對？洗洗睡吧，明 早大夢初醒時，本書開章再來一遍。 綠色一直奉行“你好我好大家好”的“不求有功，但求無過”的人生策略 ， 以為“小心行得萬年船”的生活方式，可以讓他們一生平安度過，卻忽略了無 限縱容也會對他人造成莫大的傷害。這恐怕是綠色做夢都沒想到的！ 你不能同時侍奉上帝和財神 “老好人”無所謂褒貶，本來就是個描述綠色的中性詞。“爛好人”您聽過嗎？ 一位紅色太太是個馬大哈，經常忘了自己的東西放在哪裏。有次她發現自己新買的項鍊不見了，就質 問綠色老公，老公回答：“我不知道，你再找找看。”太太説:“我昨天洗完澡明明就放在臉盆上，後來就沒 動過。你是在我後面洗的，是不是你動過了。”“ 我沒有。”“ 這屋子就我們倆，不是你還有誰？”綠色老公 實在受不了，最後妥協：“好吧！是我弄丟了，明天我再買一條給你吧！”這件事就算過去了，一週後，在 卧室的牆角發現了這條項鍊，原來是給家裏的小狗叼走了。 “爛好人”由於害怕衝突，一味地要息事寧人。他們自己只覺得：背上黑鍋事小，息事寧人事大，甚至 不惜扭曲事實，不客氣地説，這就是縱容真兇。可惜的是，大多數綠色將“中庸之道”與“不負責任的和 稀泥”相提並論。 本人從業銷售時，綠色老闆對 abc 三組下令銷售競賽，得冠組不僅大額現金嘉獎，平均業績達標組， 也皆有當季新款手機人手一部以資鼓勵。一個季度的浴血奮戰玩命上陣，最終樂先生督導下，本組力克羣 雄，榮膺所有榮譽。誰知，此時聽説，老闆覺得所有好處都是我們拿了，怕另兩個組不平衡，因為他們離 達標線距離不遠，遂臨時決定，另兩組每人都頒發同樣手機一部。得知此事，我們組的十人戴着墨鏡面無 表情地集體來到老闆辦公室，將手機一、二、三、四、五、六、七、八、九、十順溜排開在老闆面前，然 後無聲而退。 事隔多年，想起此事，仍舊氣不打一處來。綠色以為那是在平衡關係，然而他似乎忘記，我們的獎勵 是如何得來的？對於拼死付出並講原則的人們來講，那是一種充滿血淚的無聲傷害，這種傷害只會讓我們 對自己過去付出的所有努力感到不值。綠色，他們一味地講究人際關係的和諧，高唱着“人性化”，而並不
