第66章
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國有企業混了十年，無法適應緊張的工作節奏。想當年書讀得最好，年年拿獎學金，不料由於她的“安 分守己”，這把年紀還被髮配回家。我把她稱為“做120個月的和尚撞120個月的鐘”。 在所有性格中，綠色在“最不具備改變環境能力的人”評選當中榮膺榜首（綠、紅、藍、黃）。排行榜 中，黃色因為他們的野心和行動力成為最善於改造環境的人；藍色魄力上自然不如黃色那樣大刀闊斧，但 因為烏龜賽跑的堅韌精神仍可位居亞軍；紅色的幻想症和他們只逐快樂不堪受苦的特點讓他們又遜一籌； 惟獨綠色，要野心沒野心，要堅持也難堅持，抱着安逸的舒適椅，有時就算動也不願意動。 自信匱乏 沒有主見 我總是覺得我不行 先前，藍色在行動中表現的那種患得患失，前怕狼後怕虎的心理，讓人心裏堵得慌；等到綠色出現， 發現他們的那種缺乏自信，更比藍色讓人抓狂。多年前於奧美培訓時，沈博先生分享了一個超綠色同事翻 來覆去的故事。 有一年國慶，公司馬來西亞旅遊，我的那位綠色 老兄，臨行前一個月就開始和我嘮叨他 10 月 3 日是 否過生日的問題，我立即建議他在海外過。他猶豫地 問我有沒有必要弄那麼複雜，而且大家都在海外，也 不方便，再有就是……我一聽就火大：“大家高興， 一起熱鬧，胡思亂想什麼？！”這老兄於是支吾半天， 回覆説再考慮考慮。 到了馬來西亞，10 月 1 號，老兄深夜 12 點約我 聊聊，結果在閒扯到快 2 點時，忽然再次問我是否需 要過生日。他找出一堆需要的理由：要感謝其他的同 事啦，很多同事都知道他生日不辦不合適啦；但同時 又找出一堆不辦的理由：大家會不會認為他多事啊， 要耽誤大家當天安排會遭罵呀，還要花很多錢啦，大 家英文不好咋辦啊？ 我極為憤怒，在一通大罵之後，給他做出大辦的 決定。我是如此解釋的：大家英文都一般，因此晚上不大可能亂走，因此在酒吧娛樂節目，也挑起氣氛； 自助旅遊本來沒什麼團隊意識，但如此召集在一起，自然也可以顯示我們的團隊概念；領導在如此氣氛的 感召下，自然也會對我們表示出好感，如此也拉進了“幹羣”關係。在我一再鼓吹下，這小子終於同意， 我們還共同認可他需要在聚會上發表慷慨的激勵演講。第二天下午，這個老兄居然還在問我“大家都會來 嗎？雖然我們是好心，但大家會理解嗎？”這回的痛罵自然更是毫不留情。 好不容易到了當晚，這個傢伙首先不去酒吧看包桌的情況，而是跑到我的屋來問我是不是該走了。在 路上我還不斷給他打氣，同時也大致跟他説了如何演講。他在哼嘰半天之後又問我“講不好怎麼辦？要不 就別説了”，氣得我半天沒理他。 到了酒吧，公司的同事大多已在，這個老兄笑呵呵地看了半天，説：“我請大家喝第一輪飲料。”然後 就招呼酒保去了。最終還是我們老闆讓他説説為何請客，這傢伙訕笑着説“那個，嗯，大家都挺累的，我 正好也過生日，就請大家喝酒。”我實在看不下去了，在同事們一陣起鬨之後，我開始讓他講兩句。這位老 兄看了我半天，終於站起來“我覺得，這樣挺好的，大家在一起都很高興，感謝大家來給我過生日。”然後 居然又坐下了。 在回去的路上，我對他徹底失望。這老兄終於説出了他的顧慮：“這個，別人會不會説我做作啊？這個 ， 我看好多人也不太在意我講什麼，那個我也確實不知道怎麼講。嗯，有人聽麼？”在我再次對他説明我們 動機的純正後，這位老兄還是那麼一副德行：“噢，是啊，對，我就是沒你想得那麼好，也沒你那麼好的口 才，沒錯沒錯，我有點膽小了，呵呵，是呀，應該這麼做，是是，我們的確是真心的……” 在整個事件中，這個綠色“既想做貞節，不想立牌坊”，怕被人罵成傻瓜；“既想立牌坊，不想做貞節” 擔心給人説成是做夢；“既不想做貞節，也不想立牌坊”別人會不會以為自己摳門；“既想做貞節，又想立 牌坊”那萬一説我故意炫耀怎麼辦？所以，在內心虛弱下，他們也希望能夠找到自己的主心骨，隨時給予 自己更多一些信心。 “還可以”主義與“無所謂”精神 你是否發現綠色有三大口頭禪？那就是“隨便”“ 還可以”與“無所謂”。 “隨便”是告訴你：我不決定，你決定好了。 “還可以”是暗示：我不想直接否決讓你下不了台，你不用問我的。 “無所謂”是表明：只要你高興，我快不快樂，死活都一樣。 “跟屁蟲”的綽號大多是用在這樣綠色的身上。你決定好了以後，他跟在身後就行了。如果你去徵詢 他的意見，他除了鼓勵你“自己的路自己走”以外，你也甭指望能從他那兒得到什麼實質性的建議。不要 説想你的事了，連想自己的事，他自己的腦子也不願去想，為何？懶！為何懶？因為現在的一切就很好， 根本沒有必要去變化，改變是件非常辛苦和麻煩的事情。看看綠色身旁的人是如何評價綠色這個特點的。 晚上在飯店碰上綠色好友，我們已經吃得差不多了，她和朋友卻剛進來。這家店是我和她平時常去的 一家，最近兩個月就去過不少於五次。兩人就坐在我們旁邊，她朋友讓她推薦，她在那裏猶豫了半天，支 支吾吾沒方向，然後不停地朝我的桌子張望。我馬上識趣地把我們吃的都説了一遍，順便告訴她哪個比較 好，她聽得眉開眼笑，想也沒想地照抄了一桌。 的確如此，我回想起弟弟買房的時候，起初一個綠色的中介帶着他看了十幾套的房子，可每次都要是 興沖沖地出門，卻神色黯然地歸來。因為那個中介始終沒明確地推薦一套給我弟弟，總是説“這個不錯啊…… 那套也很好啊……”而我那綠色的弟弟也是不知道怎麼決定的人， 我一直鼓吹我一個朋友跳槽，他每次都説，“嗯，知道了”，其他也沒什麼進一步表示，最後和我説， “算了，要去的話，你幫我寫應聘信吧，我也不知道去哪，你覺得呢？你比較瞭解我，你決定好了。”“ 去 哪，是你自己的事啊！”“ 無所謂，你決定也一樣。” 以上幾位綠色一直襬出的姿態似乎是：“我對自己是不在乎的，你不用考慮我，我的存在就是為了你， 只要你滿意了，我也就滿意了，你怎麼説我就怎麼做。”當人們習慣於綠色將自己的生命權交給他們以後， 人們也不會去徵詢綠色的任何意見。顯而易見，一個自己的事情都拿不定主意的人，我們怎麼還能指望他 為別人提供什麼意見呢？同樣綠色憑什麼期待得到別人的尊重呢？在一般人看來，只有兩條等式：不動腦 子＝不為自己的生命負責；沒有主見＝等待別人來審判自己的命運。 綠色一直覺得自己沒有主見，就算傷害，也是傷害自己，談不上傷害他人———我要傷害自己是我自 己的事情，又不牽涉到你們，為何對我橫加指責，犯得着嗎？非常有趣的是，他們有個普遍的心態，就是 總是低估了自己身上的問題對他人也會傷害。但是有的問題出現以後，是不會自行消失的。綠色沒主見和 無所謂的態度無形中把壓力和負擔通通轉嫁到他人身上，間接給別人帶來了很多的麻煩。 綠色，一生都沒有明白一個道理，當他們每每舉起 “還可以”與“無所謂”的大旗來為自己保駕護航的時 候，他們同時也將很多生命的機會同時拋棄。更要命的 是，他們將很多人生選擇的權利交給了他人支配。 羞於拒絕 惹火燒身 不會説“不”的空姐 平時綠色總是高唱“無所謂”，但有時內心是鬱悶的，完全是打落門牙往肚裏咽。與其它性格的不同是 ， 他們的門牙，大多數是由綠色自己打落的。奇怪嗎？
