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而藍色的壓迫感，卻源於“壓抑”。如果説“壓力”是讓人害怕，那麼“壓抑”則是讓人很累，而基本 反應則是隨時要小心翼翼。在他人眼中對於這種感覺的描述是： 我辦事，不越雷池半步。愛因斯坦曾經反覆告 誡這些熱血青年，千千萬萬不要想什麼終極問題，想想就會把自己給繞進去的，可惜他們聽不進去。 藍色一旦鑽在程序裏面，他們沒有變通，他們只相信數字和公式，他們認為既然已經是約定俗成的東 西是不可能也不應該改變的，他們認為人生就應該“要精確不要模糊，要規則不要變化”。他們並不理解生 活中我們是需要適當浪漫的。這就好比在哪兒做愛，每週具體何時做，做幾次，用什麼姿勢，全部都是固 定的，不可越雷池半步。你去勸他，藍色卻一本正經地開始給你上課，“你有所不知：血氣方剛，切忌連連 。 二十四五，不宜天天；三十以上，要像數錢；四十出頭，教堂會面；，五十之後，如進佛殿；六十在望，像 付房鈿；六十以上，好比拜年；七十左右，解甲歸田。”你除了甘拜下風，還能怎樣？ 當“原則”之腳面對“權威”之靴 以性格中的“執着”來講，藍色與黃色旗鼓相當，懶散的綠色和經常目標遊移的紅色都不是他們的對 手。相較之下，黃色更強在“堅定”，而藍色則勝在“堅韌”。同理，藍色與黃色都有強烈的“固執”傾向。 只不過兩者的核心差別是黃色是因為在乎面子，不願妥協；而藍色是因為堅持原則，不願妥協。 週日，難得全家興高采烈外出郊遊。超藍色的父親行至金雞湖，發現美景，讓兒子站過去拍照。兒子 一聽頭皮發麻，蓋因老爸拍照，必先蹲下調焦距然後瞄準乃至最後成功完成，當中過程之反覆、手續之繁 瑣，程序之嚴密，絕對非常人耐心所能忍受。兒子徵詢老爸意見，是否可以待調好焦距後再立定，行拍攝 大 禮 。“你人不過去，我怎麼會有感覺？”“ 隨便拿個東西？那東西和人是一樣的嗎？怎麼可以隨便？”“ 你 到底過不過去。”兒子正待解釋，老爸一言不發，相機收拾入袋，緩步扭頭而去。 本來週日是全家為了一起開心而遊，藍色因為堅持他自己的“原則”，結果搞得全家都不歡而散。 黃色非常固執，不願做出讓步，但在他們認為自己能更好地達成目標或必要時，還是會承認錯誤，做 出讓步和妥協。但藍色只承受了黃色的固執，而未接納妥協的一面，所以，他們為了讓別人承認自己，為 了阻止別人對自己的攻擊，是要鬥爭到底的。他們一旦受到指責，便極力為自己辯解，以此來強化自己內 心中的防衞屏蔽。 藍色在固執中表現的另一個特點是：如果被逼迫，他們會抗拒；如果被催促，他們會謝絕；如果被宰 割，他們會反抗。如果是紅色的催促，只會引發藍色的堅持和反抗；如果是黃色的操縱，藍色則更加會予 以強烈的拒絕。 某媒體的黃色老闆指示主編立即派下屬藍色員工趕到外地做一個新的採訪，傳達後，c 拒絕，原因是 手頭正在進展的專題當初講好由他負責，所以不肯臨時轉移，請老闆另外派人；話傳到黃色老闆處，勃然 大 怒 ，“你告訴她，我讓她去，是瞧得起她，給她機會，她如果不識抬舉，早點滾”，夾心餅乾的主編力勸 藍色員工時，女孩一言不發，最後只有一句話，“別逼我做我不願做的事情，如果一定要教我去，那我只有 辭 職 。”
